华润啤酒：这杯“啤+白”怎样喝？

本报记者 赵学毅 袁传玺

华润啤酒（控股）仅限公司（以下简称“华润啤酒”）董事会主席侯孝海，现在同时兼任金沙酒业、山东景芝白酒仅限公司董事长，以及金种子酒业董事。作为华润“白酒新天下”的掌舵者，侯孝海设定的目标是：做天下一流酒企。

“啤+白”这杯酒怎样喝？做天下一流酒企该怎样走？克日，《证券日报》记者到北京华润啤酒办公大楼，谛听了侯孝海长达17年的“喝酒”故事。

勇闯天涯

从1993年并购沈阳啤酒厂动身，30年间华润啤酒从无到有，从小到大，终极成为中国啤酒行业龙头企业。从蘑菇战略，到沿江沿海战略，再到不休勇闯，华润啤酒赛马圈地，举国化扩张，工场最多时到达98家。如今，华润啤酒稳坐行业头把交椅，一连17年举国销量第一，2022年完成销量1109.6万千升，一家企业卖了全行业近1/3的量。

向高端市场要份额，向高端产物要利润，是华润啤酒正在做的事。在产物展现区，国产物牌有千元价格的醴、主打户外露营的黑狮白啤，以及匠心营建、脸谱、勇闯天涯superX等，都彰显了华润啤酒在高端范畴的造诣。

而在2019年进入华润啤酒的喜力品牌，包含虎牌、红爵等也摆在了展现区紧张的地点。“国产物牌+国际品牌”的组合，成为华润啤酒在“决斗高端”战略中的紧张兵器。本年倡导的“最初一战”，也让华润啤酒距离终极目标（成为啤酒新天下的向导者）越来越近。

17年前，侯孝海带领团队创建“勇闯天涯”品牌，成果了中国中档啤酒品牌中难以模仿和跨越的经典案例。勇于定目标，且都能准期超额完成目标，这就是华润啤酒“当家人”侯孝海给外界的印象。

以前步入高质量提高阶段的华润啤酒，怎样向做国际一流啤酒企业这一目标迈进？布局白酒业务大概是紧张一环。

干杯！“啤+白”

在啤酒赛道充溢确定性的条件下，选择白酒赛道约莫是最好、迩来、最明智的选择。在侯孝海看来，中国白酒在国内的市场充足大，且行业会合度远没有啤酒那么会合。

不外，当下的白酒行业步入新一轮调停期已是不争的内幕。在如此的情况下，华润啤酒做白酒胜算几多？

作为华润白酒板块的“宗子”，景芝白酒在本年6月份完成了对景阳春和芝香系列的品牌焕新，用真年份、真老酒掀开消耗者的“味蕾”，并扎根山东市场，向600亿元的白酒市场开头要份额，要成果。而作为华润酒业“1+1+N”战略中的“1”，金沙酒业在本年年初刚刚进入华润酒业各位庭，其品牌焕新事情正在推进中。

“我们和金沙酒业和景芝白酒互助很多年了，如今华润啤酒入局，将来的互助会愈加严密。”山东某经销商高教师对《证券日报》记者表现，华润啤酒是啤酒行业龙头，市场拓展才能十分强，且拥有资金才能和办理才能，对收买的白酒品牌的赋能是明显的。

现在，华润啤酒启动的“啤+白”双赋能战略在渠道上以前有了本性性历程。卖雪花啤酒的经销商纷繁选择卖华润的白酒，而华润白酒的经销商大会也会有啤酒的经销商到场，且体现出浓厚的兴致。

“与其做多，不如把现有的做好。”关于怎样做好“啤+白”，侯孝海坚持了其一向的自傲。

内幕上，勇闯天涯的华润啤酒，关于勇闯天下也早有布局。

2019年，华润啤酒收买喜力中国，将举世顶尖啤酒巨头收入旗下。“国产物牌+国际品牌”的组合拳让华润啤酒进军天下舞台上有了筹码。

关于做天下一流酒企，侯孝国内心很清晰：“要在消耗品行业做天下一流，必需被大市场和浩繁消耗者所认知、所承受、所承认。以是企业起主要做好中国市场，接下去才干‘走出中国’”。

如今的华润啤酒不仅手握喜力这张“王牌”，同时也在非啤酒赛道上发力。在奔赴天下一流酒企的路上，华润啤酒高效运转。而依据侯孝海的方案，华润啤酒将来啤酒与非啤酒的比重将从七比三调停为五比五。而这令华润啤酒的将来更值得渴望。