百威亚太：坚持长时主义，提高创新互助

举世明智饮酒周

都说“现在有酒现在醉”，但有一家卖酒的公司却是个不折不扣的长时主义者，这家公司不仅回绝买醉，反而在倡导“明智饮酒”上坚持了14年。日前，一场“明智饮酒 回绝酒驾”的公益活动刷了屏，百威中国携手旗下的哈尔滨啤酒不仅使用“爱豆”和“陌头文明”元素创新推出“零酒驾”公益大片，还经过产物创新来提供更多风味的低酒精产物和无醇产物，为消耗者提供更多选择，协助他们改动消耗举动。对百威来说，啤酒并不仅仅关乎买卖，喝啤酒更应该是一种积极、愉悦的体验。别的，更增紧张的是，作为行业的向导者，百威渴望发起一种积极康健的、可持续的生存办法。

除了向消耗者“苦口婆心”地宣导“少喝酒”，百威亚太还干了很多“舍易求难”的事变，这家公司在很多年前就开头不休实验优选外洋优质麦种到国内培养，从武艺扶持到资金投入，再到形式创新，为推进国产大麦的品格晋级和提高农夫收入竭尽倾力；为提升用水听从，不休投入新体系新装备，优化消费流程；为变小物流碳排放，持续不休投入环保武艺，接纳燃料电池车、电动重卡、氢燃料重卡等新动力车，并与需求商协同推进车辆功能提升……

可以说，百威所做的以前远远凌驾了一祖传统酿酒商的常标准围。对这家深耕中国市场30余年的外资啤酒商而言，这些“舍易求难”的积极恰好体现了他们作为行业向导者的社会责任感、对高质量提高的寻求，以及对中国市场的长时允许。现在，在中国“3060”双碳目标的大局大背景下，这个昔日的能耗大户，更是经过种种创新的办法来“死磕”最困难的“减碳”遗址，以便让中国消耗者尽早喝上“碳中和”啤酒。

产碳大户率先完成了“碳中和”工场

百威亚太联席主席兼首席实行官杨克分享可持续提高新打破

本年6月5日天下情况日，百威武汉工场公布2021年年底前完成碳中和，中国的消耗者可能在年底喝到百威的“冬天里的第一杯碳中和啤酒”。很多消耗者约莫并不了解，在一瓶啤酒的制造历程中，从质料需求、消费制造，到物流运输，都市产生多量的碳。作为一家能耗大户和重物流的企业，百威亚太的每一小步改造超过对行业的影响和意义都是宏大的，作为行业向导者，百威亚太也不休引领、推进着整个行业的可持续提高。

百威亚太的联席主席兼首席实行官杨克以前说过：“可持续提高不仅是我们业务的一局部，更是我们业务本身。”百威安身本身业务，使用本人的范围效应，围绕着整个代价链接纳了富有针对性的积极办法。为了完成“碳中和”，百威武汉工场起首是经过多种减碳办法将各种天然能耗降到极限，提高动力使用听从，全盘完成100％使用可再生电力酿造。在消费方面，对锅炉举行了变革，将天然气锅炉转为生物质熄灭，同时还新建了动力控制中央，对啤酒消费的工序、工艺、听从和能耗举行及时监控和控制，以确保节能降耗举动封建有序展开；在产物包装方面，工场接纳了可再生电力消费的啤酒瓶；在物流方面，积极摆设电动卡车，安装新充电桩等办法。

2021年天下情况日庆祝活动正式启动

武汉啤酒厂率先完成碳中和无疑将对百威完成碳中和蓝图起到紧张的奠基作用，中国酒业协会秘书长兼啤酒分会理事长何勇也特别一定其对行业的意义，“百威武汉碳中和工场的完成，对将来进一步优化产业布局及布局，引领啤酒行业完成转型晋级提供紧张参考。”他说。

“四两拨千斤”，互助创新推进可持续提高

2021 年百威亚太可持续提高目标完成新打破

百威深知，面临严厉的情况成绩，没有一家企业可以单独处理一切困难。大到动力交换处理方案，小到啤酒瓶的包装。关于推进“碳中和”的目标，百威不仅数年如一日，大手笔投入，更会“四两拨千斤”，经过创新、互助来推进可持续提高。

众所周知，我国动力电池产业范围位居天下第一，假如不克不及封建处理，就将对生态情况形成要挟。与此同时，太阳能、风能等可再生电力又面临储能难的成绩。怎样处理这些困难？整个社会都在积极探究。而百威佛山工场的走役电池伶俐储能体系提供了一个完善的处理方案。

2018年年底，借助百威亚太的“100+增速器”平台，誉硕动力与百威开头了储能电池项目标互助，并且起首在佛山工场落地。经过对走役电池举行挑选使用，将其变成储能体系的原质料，而这个储能体系不仅可以存储太阳能，为啤酒消费提供电能，还可以为重型电动卡车的电池充电；而电动车的电池走役后又将被挑选重组再使用，成为全新的储能安装，如此就构成了一个可再生电力循环使用的闭环形式。誉硕动力也由于这个项目而取得了天下银行的首批存款，从而可以将这一创新形式推行至更多的范畴。

百威佛山工场伶俐储能体系

与此同时，百威也积极发扬本人的行业影响力，动员整个代价链的可持续提高晋级。百威最大的玻璃瓶需求商华兴团体在本年铺设了太阳能光伏板，构建了包8个工场在内的综合实行方案，使用可再生电力举行消费，而这也将协助百威进一步变小在包装方面的碳排放，推进整个产业的绿色晋级。

经过与上卑劣产业的广泛互助与创新使用，百威在可持续提高的其他范畴也取得了打破性历程。在伶俐农业方面，现在在亚太范围内，百威有92%的直接莳植者武艺娴熟，83%的直接莳植者拥有强壮经济才能。在保卫水源方面，从2017年起至今，百威亚太范围内的啤酒厂共变小了17%的用水量（百升/百升）。在循环包装方面，现在，百威亚太以前有53.3%的产物使用了可吸收包装，主要包装物中包含46.3%的循环吸收质料。

对社会长时允许动员投资代价提升

百威武汉工场首批“碳中和”啤酒

作为亚太地区最大的啤酒公司，百威亚太旗下拥有凌驾50个品牌，掩盖凌驾35个国度和地区，员工凌驾26,000人，中国事其最大的市场，也是新冠疫情后增长最快的地区。据百威官方财报数据体现，遭到中国市场强壮清醒的动员，2021年上半年，百威亚太总销量45.881亿升，同比增长18.4%；收入34.77亿美元，同比增长26.0%。

除了精良的财务体现和快速的业绩规复，我们还看到了百威中国在ESG（情况、社会、办理）方面的出色体现。本年7月，百威再次荣登《南方周末》中国企业社会责任榜前三甲，并被授予2020企业社会责任排行榜“出色责任企业”、“年度低碳先锋”和“年度典范责任企业”三项企业社会责任大奖。

后疫情年代，无论是投资者照旧消耗者，都开头将目光投向了更为宽广的情况和社会范畴。以往被以为是“费力不讨好”的ESG方面的积极，正在成为举世投资的核心，消耗者对品牌的眷注点也从营销扩展到了企业的社会责任。

可以说，这家坚持长时主义的企业不休在经过创新、互助，努力于“成为举世饮料行业中 ESG 排名第一的公司”，在追逐本人抱负的路上高歌前行——“成为饮料业最受喜好的高质量增长向导者”！

数据泉源：文中AB InBev百威啤酒团体干系数据均由该企业提供