百威亚太杨克：17年发起“明智饮酒”，40年践行“在中国，为中国”

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2024年是百威团体发起明智饮酒的第十七年。

日前在上海举行的“2024举国感性饮酒宣传周启动仪式”上，由百威中国与中酒协深化互助，团结多方体例而成的《2024中国防备酒驾白皮书》正式公布，此中的数据体现只管不酒驾的宣传事情取得了一定成果，但现在的酒驾成绩仍旧严厉，“感性饮酒，回绝酒驾”宣传任重道远。

这一年，百威团体也迎来在华提高的第四十年。值此里程碑时候，百威亚太首席实行官兼联席主席杨克承受媒体专访，分享了作为举世啤酒巨头，百威团体为什么坚持倡导“明智饮酒”，以及其“在中国，为中国”的战略布局。

以创新和互助践行企业社会责任

作为国内最早展开不酒驾公益活动的企业之一，百威团体于2008年与中国酒业协会前身——中国酿酒产业协会协同公布感性饮酒宣言。2015年，百威团体又提出“举世明智饮酒”目标，以培养明智饮酒文明，勉励消耗者随时随地选择明智饮酒。“明智饮酒”发起是百威团体长达十七年的公益长奔，也是一场气势浩大的责任共赴，更是与时俱进的创新旅程。

在发起明智饮酒的17年里，百威团体一直坚持以创新和互助来激活公益生命力、扩展公益影响力。连续团结了公安部交通办理局、上海交警总队、中国酒业协会、社会着名的公益人士如姚明、刘翔、李娜、陈奕迅、张一山、张艺兴等，构成了一个明智饮酒项目标公益“伙伴圈”，各位协同积极，全方位、多渠道向消耗者发起明智饮酒，不休构成积极正面的社会效益。在转达情势上，坚持每年破新，交融当下潮水，用目标受众喜好的办法，如烧脑片、宫廷风、街潮风、元宇宙等，去跟新一代消耗者相反，完成不休破圈，扩展社会影响。

“我们每年都在不休创新这一理念，由于我们的目标是影响新一代成年消耗者，渴望推进他们饮酒看法的提升与举动改动。百威中国每年都推出新看法和新主题，使用我们的品牌力气向消耗者先容新想法，使之变得愈加吸引人。”杨克表现。

本年，百威中国与中酒协深化互助，以“感性文明，回绝酒驾”为主题，在举国范围内展开“感性饮酒宣传周”活动，举行包含《2024中国防备酒驾白皮书》、公益主题微影戏、公益主题海报计划大赛等项目，协同推进感性饮酒文明的普及与实践。

以创新引领高质量提高，给消耗者更多选择

作为一个卖啤酒的公司，为什么会发起“明智饮酒”，并且十七年坚持不辍？“我们渴望消耗者每次饮酒都是愉悦的正面体验。”杨克表现。这富裕彰显了一个有承继的企业在举行营商活动时应该具有的企业社会责随熟悉。

为了更好地发起过量饮酒，给消耗者更多明智选择，百威团体很早就推出了无醇啤酒，并以改造之姿不休迭代武艺，本年更是推出了全新的百威0.0无醇啤酒和科罗娜无醇啤酒。“百威想让消耗者的啤酒饮用场合愈加多样化。在某些场合或基于一局部偏好，也能选择无醇的啤酒。”杨克表现。

百威0.0无醇啤酒（上图），科罗娜无醇啤酒（下图）

这家啤酒巨头正是经过不休推出创新的高质量产物来满意消耗者多样化需求，从而不休引领着啤酒行业的高端化趋向。现在已在中国拥有百威、科罗娜、蓝妹、福佳等浩繁备受消耗者接待的高端啤酒品牌。

“中国事举世最大的啤酒市场，举世每四瓶啤酒中就有一瓶被中国消耗者享用。在中国消耗的啤酒中，仅有17%属于高端啤酒，比拟之下，东方国度的高端和超高端啤酒消耗比例凌驾40%。”杨克表现，中国宏大的市场和高端化潜力给了他刚强的决计，“我们估计，无论将来十年中国GDP的增长率是3%、5%照旧7%，中等收入家庭的数目将持续增长，从而推进中国啤酒市场进一步高端化。”

在超高端产物方面，本年除了推出百威0.0无醇啤酒和科罗娜无醇啤酒外，百威亚太还定制了百威大师臻藏，为龙年开幕。在创造新的消耗体验上，百威亚太与携程签署战略互助，将科罗娜产物与旅游体验融汇，为啤酒消耗者更美好的体验。

“我们的高质量提高，都是以消耗者为中央来举行的。我们不休想要给中国消耗者带来新的体验和新的产物。”杨克表现。

高质量、高科技、可持续增长三大板块构成协力

1984年，与中国市场结缘。1995年在武汉设立中国第一家百威啤酒厂，2019年，百威亚太在香港告捷上市。迄今为止，仍旧位列港交所史上十大IPO之一。四十年来，在不休投资的同时，百威团体一直承袭 “在中国，为中国”的提高战略，努力于为中国消耗者提供高质量、天性化的产物，联动代价链上卑劣打造减碳生态，并积极承当社会人民的责任，促进社区协同昌盛。

“我们的目标是提升和引领中国啤酒市场的康健提高与高质量提高。要完成这一愿景，与我们高质量增长、可持续增长和高科技增长严密相连。”杨克表现。

可持续提高是百威团体长时以来的紧张战略之一。2018年，百威团体就公布了2025可持续提高目标，在包含天气举动、保卫水源、循环包装和可持续农业等范畴积极举动，推进啤酒行业的绿色转型，而这与中国的“双碳”目标也是不约而同的。“我们的目标是到2025年要变小25%的碳排放。实践上，客岁年底我们在中国就以前事先两年到达了这个目标。我们渴望到2040年完成代价链净零排放。对我们来说，这也是一个宏伟的抱负。”杨克表现。

高科技增长是百威团体坚持抢先位置的紧张支持。“我们在需求链中使用了高科技，好比打造5G+伶俐工场，并在哀求成为“数字化试点工场”。在贩卖体系中我们也和经销商及批发客户一同，推进贩卖体系的数字化转型。我们在300多个都市推出先蜂购平台，现在这个数字化平台以前占到了在中国总营收的约莫70%，这标明我们的业务在中国以前基本完成了数字化。”

“百威团体一直秉持‘在中国、为中国’的提高战略，我们十分荣幸可以与中国市场的发达提高协同发展。”杨克表现，正是高质量增长、可持续增长、高科技增长三大板块构成协力，令“在中国、为中国”的战略可以落真实具体的每一个环节中。