五粮液团体董事长曾从钦带队调研市场 提出“五个决定”抓营销

克日，五粮液团体（股份）公司党委书记、董事长曾从钦带队调研市场，深化市场一线了解五粮液贩卖情况，研讨市场走势，回应市场关心。曾从钦重申，要坚持战略定力和提高自傲，以“五个刚强”推进营销事情展开。

本次调研，曾从钦董事长茂密走访了四川、陕西、安徽、江苏等市场，经过拜候专卖店、星级终端、五粮液聚集店，举行经销商会商、座谈，拜候经销商客户，听取营销大区事情报告等多种办法，全盘摸排了五粮液和五粮液浓香酒的产物贩卖、政策落地、品牌气氛、消耗者培养、商家策划等情况，仔细搜集了经销商的意见和发起。

调研中商家反应，本年端午节时期，五粮液市场动销相对安定。此中，五粮液1618、39度五粮液两款产物动销较好，开瓶扫码活动深受市场接待，消耗者、终端到场积极性提升；第八代五粮液显现逆势增长，在白酒大单品中坚持刚性需求。

曾从钦董事长在调研时期指出，如今白酒产业正在履历深度调停期，市场情况繁复、消耗趋于感性、白酒代价增速回归，渴望厂商团队坚持战略定力，刚强提高自傲，协同应对市场磨练，捉住市场机会完成可持续提高。

关于做好如今市场营销事情，曾从钦董事长重申了“五个刚强”：

一要刚强品格为基。要安稳树立“品格为魂、匠心酿造”的质量理念，富裕发扬五粮液安定的原粮需求、封建的酿酒消费、高效的酒体开发等体系化上风，以及“从一粒种子到一滴琼浆”的全生命周期质量办理形式，进一步推进五粮液品格提升。

二要刚强文明铸魂。持续弘扬“和合共生、美美与共”的文明理念，做好品牌文明宣传和品牌气氛打造，不休扩展五粮液品牌与五粮液浓香酒品牌的市场影响力。

三要刚强守正创新。安身五粮液的“五大上风”与“五大自傲”，一直围绕市场需求推进营销创新，经过产物创新计划、场景创新打造、圈层创新开发等多种办法，好效满意消耗者的多元化消耗需求。

四要刚强生态构建。刚强构建康健、安定、历久的五粮液商业生态，重点推进良性的渠道生态打造，一心一意地办事好大商、维护好老商、拓展好新商，积极办理和改良毁坏商业生态的一局部征象，着力打造五粮液厂商优点协同体。

五要刚强长时主义。厂商步队必要树立久远的提高目光，辩证地对待短期市场举动和长时优点之间孰轻孰重的干系，久久为功推进品牌提高，完成共建共赢。

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