揭秘五粮液并购内幕：理念交融是最大挑唆

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随着行业的深度调停，并购海潮开头席卷白酒行业。五粮液(行情000858,扣问)作为先行者，两年的并购之路取得了怎样的成果？时期又面临着怎样的困难？下一步将怎样走？五粮液对外互助部部长刘国强在今天首度揭秘了五粮液并购的诸多内幕。

刘国强在五粮液卖力并购干系事件，同时兼任五粮液2014年并购的河南五谷春酒业股份公司董事长。

2013年8月，五粮液与互助方签署《关于出资设立河北永不分梨酒业股份仅限公司的出资协议》，新设公司注册本钱5亿元，五粮液以自有资金出资2.55亿元，持股51%；2014年7月7日，五粮液再出资2.55亿元，与互助方签署协议，直接及直接持有河南五谷春酒业股份仅限公司约51%股份。

乍眼一看五粮液并购的两家企业，从出资范围和股份占比都一样，二者仿佛区别不大，但过细分析两家企业的特点，从中可以看出五粮液并购的途径。刘国强说：“白酒并购现在行业还没有成熟的形式，五粮液也是摸着石头过河。第一次并购的永不分梨贩卖范围最高时在6000万元，并且是民企，事先公司照旧投石探路，万一不可民企体制机动还好调头。第二次并购的五谷春贩卖范围在最高时有4-5亿元，并且是国企，股权触及更为繁复。无论是从并购企业的贩卖范围照旧实质看，五粮液的并购步子都在一步步迈得更大。”

在并购整合中，五粮液也面临诸多困难。刘国强坦言，“各个股东理念交融是最大挑唆，各方志愿与优点均存在差别化。别的，团队交融是困难，并购子公司中五粮液派任高管与酒企原有团队在策划、办理理念、实行利用上有分歧。”

固然并购的路途漫长，但五粮液已在路上。

关于下一步，刘国强表现五粮液走出去战略将坚定不移，前方的两宗并购累积了丰厚的履历。“现在，国内就8000多张允许证，我们可供选择的不到100家，不扫除本年再度并购地区酒企的约莫。”有业内人士以为，团结五粮液并购路途的稳扎稳打，将来并购标的的范围将渐渐扩展，本年公司并购可能增速。