五粮液毕竟幸而哪？

　　文 | 华商韬略 木木

　　2020年，五粮液市值打破万亿，成为深市第一只市值破万亿元个股，作育了又一同酒业神话。

　　当年宜宾一座小厂，怎样成为中国酒王，又在历经震荡后有怎样光彩再绽，创造古迹？

　　统统都要从四年前的一个夜晚提及。

　　2017年3月21日，在外出差的五粮液办理层被告急召回，四川省构造部连夜派人赶往宜宾。这家老酒厂宁静的外表下仿佛波涛暗涌。

　　两天后，原四川省经信委副主任李曙光衔命执掌五粮液。此时的五粮液已是白酒行业中当之无愧的龙头，也是四川最赢利的国企之一。

　　但五粮液的成绩，也是不言而喻的。

　　2013年，一道禁酒令落幕了中国白酒业的黄金十年，至2016年，五粮液的营收和利润也被茅台远远甩在死后。

　　开启 “二次创业”，是李曙光上任后对全厂上下下达的第一道指令，关于顽固不化的员工，李曙光态度很坚决“不换头脑就换人”。

　　主业不聚焦，是李曙光发觉的第一大成绩。他给五粮液提出了三个聚焦：

　　向中低价位聚焦、向自营品牌聚焦、向中心品牌聚焦，并订定“瘦身”方案。五粮液中心品牌“1+3”、系列酒“4+4”的产物布局很快确定，同时，干净利落，算账冗余低端贴牌和定位不明晰产物。仅2019一年，五粮液就算账了约100个系列酒品牌，一场艰苦的瘦身举动后，130个系列只剩49个。

　　理清了品牌的内里布局，李曙光将目光转向终端控制。五粮液不休实行的大经销商制度此时暴显露种种弊端，2017年开头，五粮液从线上和线下两个朝向，加大了终端控制。

　　一系列办法后，五粮液的各项数据开头显现分明改动，市值打破万亿。

　　五粮液一连23次蝉联中国品牌代价100强白酒类第一，2018年更是跻身举世最具代价品牌100强。

　　宜宾市长杜紫平受不住感受：“五粮液已产生宏大改动！”

　　对投资者而言，五粮液也是一只好股票。

　　从财报看，欠债少、现金多、专注主业、净利润高、对待股东老实。五粮液一心一意做酒，卖酒收入占比凌驾90%，整个公司可谓印钞机，卖10块钱就能赚7.4元归来回头，每年分红更是到达了50%。

　　从市场趋向看，将来，五粮液如此的高端白酒也仍有极强的竞争上风。由于，将来钱是始于高端产物的。

　　现在，白酒行业的产销总量全体以前安定，乃至以前产能过剩，很难显现大幅度的增长，但白酒行业布局仍然在厘革，市场对高端白酒的需求越来越繁茂，位居行业第二的五粮液和第一茅台，正是踏着这股转型旭风，愈战愈勇。

　　高端白酒消耗市场，企业把握着定价权，且受众对价格不敏感，抬价不会影响需求。

　　别的，在考究品格的高端酒市场，五粮液的窖池无疑是中心上风，其拥多数目最多、汗青最久长、一连消费时间最长的明代古窖池群，这些资源都是无法用财帛复制的。对行业而言，老窖池的制作没有捷径，只能靠时间的沉淀。

　　因此，只需五粮液本身不出错，偕行很难逆袭它。

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